• 経営
  • 2017. 09. 13

夢中になれたら達成間近です!?

皆様、こんにちわ♪

Divaの田邊です

お久しぶりの投稿ですがテーマに沿って執筆したいと思います

今回もよろしくお願いします

今回のテーマは『売上目標とその決め方とその理由』といただきました〜

何となく決めてましたが何となくでもない
初めてこのことについて考えましたっ

言われてみると沢山ありますが

一言でまとめると

絶対にあげなくてはならない数字!!

そしてあげてほしい数字でもあります

私が考えるのは

①去年より上回るということ、
毎年スタッフが入社し増える中で、単純に去年より多くないといけない

②先月より上回る
これも、毎月新規のお客様に入客して、再来していただき増えないとおかしい

③経営が成り立つこと
運営する上で必要な経費

ここまでは、流れ的に当たり前に感じることです
ここからは思いの部分です

③できそうな数字より少し負荷をかけチャレンジしたらできること

出来ることばかりやっていると実は達成しても成長はない
自分の無理かもという枠を超えることで工夫したり、新しい考えやアイディアが生まれる

④チームワークができる数字

数人で取り組むとなると沢山の壁や問題があります
ただ集まっただけの複数人数をチーム、みんなで一つのことに向かい摩擦が起きたり、助け合いうことで
ただのチームにチームワークが生まれる

と以上のことを配慮して会社が設定しています

設定しても
各店自分たちで目標は立てていますが。。。

でも本当は立てることよりどう達成するかの方が大切ですよね。。。

目標を立てて終わってる人も多いと思います

達成しなかったことに見直し、反省し計画を練り直し、目標も立て直すと考えている人も少ないと思います

達成したり、持続することは難しいですね

数字を達成する、しないより

目標をたて計画を練り何度も見返し、工夫しながらそれに夢中になることが大切だと思います

自分が夢中になることでワクワクする

そのワクワクでお客様や一緒に働くスタッフを楽しませることができる

目標だと素晴らしいですね

人はもうすぐ形になりそう!!!

とか、ゴール想像できるようになったり

ゴールまでの道のりが見えてくると夢中になるそうですよ♪

まだまだ、暑い日は続きますが頑張りましょう〜

皆様、ありがとうございます

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